Prozessfinanzierung ist ein dynamisch wachsendes Geschäft, dass ein Unternehmen auch mal an die Kapazitätsgrenzen bringen kann. Ist die sorgsame Begleitung von finanzierten Fällen dann nicht mehr oder nur unter großer Anstrengung möglich oder nehmen andere Projekte die Personalressourcen in Anspruch, macht es Sinn, das Fallmonitoring auszulagern.

Ältere Fälle können in ein Stadium kommen, wo sich nichts oder nur wenig mehr bewegt, auch weil inhouse die Ideen fehlen, wie man einen solchen Fall zu Ende und doch noch mit Erfolg aus den Büchern bringt. Hier kann es helfen, einen solchen Fall „frisch“ anzuschauen, zu beurteilen und mit den Beteiligten bestmöglich abzuwickeln – oder auch nur extern überwachen zu lassen.